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　　互联网发展持续热潮，人工智能更是跨入进一步的探索，无人零售的应用的数量日益增加，大数据工具的应用以及云计算和移动支付等先进手段让商业路径更广阔；新零售的核心不在于新，而在于变，在于结合利用，在于满足线上的需要的同时，又弥补线下实体购物给顾客带来的互动和体验，将两者结合创造的精准化，体验为主的模式。作为区域渠道管理者，需要了解客户的核心需求，掌握充分的客户端信息，并利用7C分析方法论，定性观察分析外部渠道，更好的了解渠道发展区域的各方面。同时利用数据定量化分析，了解内部各维度结构与趋势，有助于拟定有效的落地方案。

　　小小微返利模式规则：

　　平台有商家，消费者，代理三种身份

　　市场代表模式：共享链，付一下，付队长

　　排队返利模式规则：

　　平台招收一个代理，代理招商家入驻到平台，每个商家都有自己专属的商家收款二维码

　　假如商家设定的让利比例是20%，代理返佣比例是20%，顾客在该商家的门店消费100元

　　商家会直接收到80元，其中20%即20元留在平台作为消费鼓励金，这笔鼓励奖里面的20%即4元返给代理，剩下16元进入排队返利奖金池.

　　第二个消费者消费100，同样的20元作为鼓励金，16元进入排队返利奖金池，等到第7个消费者消费完，排队返利奖金池就超过100元了，平台将这100元奖励给个消费者。

　　微信针对小程序发布重要更新，这条通路的另一半才终于被部分打通了：点击从原生App分享至微信的小程序链接，能将用户带回来源应用。至此，微信小程序才算是为原生App实现了真正的“导流”。

　　新零售舞台之上的产品已经不再是单一的产品本身，如今对于产品，不仅要了解其功能属性，产品的内容特征营销更是吸引消费者的核心竞争力。产品结合区域营销，产品结合使用场景，产品结合大数据分析，以及对于消费者所期望的高响应性，便利性、高品质和独特性产品已经成为成为产品趋势。更多的品牌在标准化产品的基础上，通过提供个性化、差异化、精准的产品，结合市场的动态需求和场景连接，影响消费者的消费和生活方式。